《打造让投资人爱上的核心团队RCPD人才盘点分析》全国青年双创互助沙龙 天英汇•广州站第40期圆满落幕！
远洋新三板孵化培育基地
沙龙主办方远洋新三板孵化培育基地是远洋集团旗下专门从事促进科技成果转化、培育和扶植高新技术企业，为科技企业创新创业发展提供必需辅导和服务的专业平台。基地于2015年8月正式对外开放，截止目前，累计服务企业300多家，成功孵化1家新三板挂牌企业，1家广东省大数据骨干企业，15家高新技术企业。
2016年12月获得广州市科技企业孵化器认定；2017年7月在广州市科技企业孵化器绩效评价中考核结果为优秀；2018年11月升级为国家级科技企业孵化器培育单位，2019年6月获得广州市（首批）中小企业服务站，2019年6月连续三年成为广州天英汇国际创新创业大赛指定合作赛区，2019年9月获得2018年度广东省运营评价A级单位，2018-2020年连续3年上榜“天河优创“荣誉榜单。
人是公司团队中最重要的资产，单纯地把一群单独的个体集聚起来，并不能形成团队。一个好的团队可以造就无限的能量，人岗匹配是建设团队非常重要的前提条件。
而只有企业的管理人员要善于使用SET特性分析，做好核心人员工作与胜任素质分析，才能做到知人善任，达到人与岗的统一，才能让组织团队发挥最大的效能。
10月28日，由远洋创意园、荣恩企业咨询、天河人才港与慧创百思联合举办的「打造让投资人爱上的核心团队RCPD人才盘点分析」主题沙龙顺利并且圆满举行。
本次沙龙邀请到了人力资源企业培训培训师、企业实训指导师——周晋宇作为活动主题的分享嘉宾。周老师结合自身多年的SET职能测评能力与专业的属性特质分析，带领直播间学员们一起分析SET数值与职场定位，并对各类特质互补展开了有趣的研讨分享。
活动开始，学员们入场即刻完成SET职能测评并修改数值昵称进入课程。 每一个学员的测评数据，体现着不同的职能能力与性格特质。周晋宇老师通过学员的数据分析与职位分享，引出了在团队中最重要的岗位职能匹配与互补的重要性——通过数值分析促进内部人才合理的能力定位匹配，在流动僵化的企业里才能促成人才进行合理配置。
本次活动还邀请了来自台湾职能优势研究院——张康农院长、刘晋荣副院长两位助场嘉宾，从SET职能优势板块出发，重点分析强调职能优势测评既可以帮助企业更好的了解自己的企业员工，也可以帮助企业员工更全面的了解自己，知道自己的长处和兴趣，解除自己的职业困惑，从而更好地选择适合自己岗位和职业——人力资源管理的核心是知人善用，人尽其才。
想要搭建一个核心团队，必须了解团队人员属性情况，造就与帮助企业内部的核心人员的岗职互补，才能提高人岗匹配的工作成效，将最合适的人放在最合适的岗位上，从而提高整个企业的效率以及长远竞争力。
课程中周晋宇老师多次强调：多从人力资源管理的角去衡量，建立内部人员的优势互补、专业能力完美搭配的“异质性”团队是保持团队稳定和高绩效的关键。在创建一个团队的时候，最重要的是考虑成员之间的专业、资源、能力或技术上的互补性，才能充分发挥个人的知识和经验优势。
至此，全国青年双创互助沙龙·天英汇·广州站第40期终于圆满落幕了。时间很短，学员们的收获是巨大的，找到自己职能特性并在职场上的大放异彩。
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